为加强员工对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同,帮助项目主管提高管理方法、沟通能力、领导能力、撰写报告、员工培训等方面的知识和技能,公司内部于11月下旬至2018年1月下旬开展重点项目主管专项培训计划,每周进行一次培训课程,共计6次。首批次以重点项目主管为培训对象,发挥以点带面作用。
培训课主讲师为三毛保安公司高级顾问丁小龙,开课前介绍了公司五年发展前景从单一服务向多元化经营发展、传统保安服务向现代化服务业发展、行政管理向文化管理发展,及公司为什么要培训相关问题跟学员们面对面进行互动交流,让大家了解参与市场的竞争需求、员工自身的重要发展、员工凝聚力、归属感,为学员们打开了心扉,让大家从公司文化建设长期发展积累的认同价值观、文化构建发展愿景、学员们从理论、思想、实践上得到不断提升,作为基层项目管理干部,学员们要将培训内容与实际工作相结合,争做行业创新发展的表率。
企业文化建设和谋求发展是保安行业不断进步的必经之路,学员们要以此次培训工作为起点,时刻牢记责任要求,以攻坚克难的精神,务实的工作作风承担起保安行业科学发展的重任。
授课过程中,丁小龙同志对项目现场管理干部沟通技巧进行了阐述:存在于生活方方面面,沟通培训是情商教育,丁教授从自身多年警察工作的经历出发,和大家分享了许多与职业相关的沟通事例。充足的准备,生动的内容,铿锵有力的表述,三个小时的培训课程,大家始终聚精会神,静静聆听。
最后在互动热情交流、有趣的事例、一阵阵热烈的掌声中正式结束。